Echipele executive ale Asociațiilor de Dezvoltare Intercomunitară (ADI) Ungheni și Cahul au participat recent la o sesiune complexă de instruire, menită să consolideze capacitatea de operare instituțională și să optimizeze procesele administrative, strategice și de comunicare. Sesiunea s-a desfășurat în mai multe module, fiecare având ca obiectiv dezvoltarea competențelor practice ale membrilor echipelor implicate în guvernanța locală și regională.
Cooperare inter-instituțională – fundamente pentru dezvoltare
Prima sesiune, susținută de conf. dr. Dumitru-Tudor Jijie (FEAA – UAIC). „Sesiunea pe care am avut-o a vizat structurile de cooperare specifice ADI-urilor, accesul la surse de finanțare și oportunitățile oferite de Grupurile Europene de Cooperare Teritorială (GECT). Participanții au înțeles cum poate fi fundamentată, constituită și operată o astfel de entitate, capabilă să atragă fonduri și să gestioneze proiecte comune dincolo de granițe administrative”, ne-a precizat Dumitru-Tudor Jijie.
Gestionarea serviciilor publice – eficiență prin delegare corectă
Sesiunea a doua, condusă de conf. dr. Liliana Belecciu (Academia „Ștefan cel Mare” a MAI), s-a concentrat pe pașii esențiali în gestionarea serviciului public de alimentare cu apă și canalizare: de la pregătirea contractului de delegare, la atribuirea acestuia și până la supervizarea corectă a implementării. Participanții au primit îndrumări clare pentru a asigura un management eficient și transparent al serviciilor publice.
Strategii urbane integrate – dezvoltare pe termen lung
În a treia sesiune, Alina Jijie (Eastern Marketing Insights) a abordat procesul de elaborare a unei strategii integrate de dezvoltare urbană. Accentul a fost pus pe colectarea datelor relevante, implicarea structurilor consultative, analiza nevoilor comunității și mecanismele de prioritizare a proiectelor, toate acestea fiind componente esențiale ale unei planificări coerente și incluzive.
Management operațional și proceduri standardizate
Ghiocel Butucel, auditor și consultant certificat, a prezentat în sesiunea a patra un set de proceduri standardizate aplicabile în cadrul ADI-urilor. A fost subliniată importanța unor reguli clare de implementare și raportare, care asigură o funcționare eficientă și predictibilă a administrației intercomunitare.
Vizibilitate online – un instrument strategic
O altă sesiune utilă pentru dezvoltarea ADI-urilor a fost cea coordonată de conf. dr. Cristian Nistor (FEAA – UAIC). Această a fost dedicată promovării ADI-urilor în mediul online. Au fost analizate fundamentele comunicării digitale, procedurile necesare unei prezențe eficiente pe platformele online și bune practici care pot aduce un plus de vizibilitate și transparență în activitatea publică.
„Prin această instruire, ADI Ungheni și ADI Cahul fac un pas important spre consolidarea capacității lor instituționale, punând accent pe profesionalism, colaborare și orientare strategică. Inițiativa reflectă o abordare modernă a guvernanței locale, în care instruirea continuă și schimbul de bune practici devin componente esențiale ale dezvoltării regionale durabile”, a declarat Liliana Tincu coordonatoare locală Programul Programul „EU4Moldova: Regiuni-cheie”.
Precizăm că ADI Ungheni și Cahul au fost constituite prin Programul „EU4Moldova: Regiuni-cheie”, finanțat de Uniunea Europeană și implementat de PNUD şi UNICEF. Entitatea este o structură de cooperare între mai multe autorități publice locale (comune, orașe, municipii), creată pentru a gestiona în comun servicii publice de interes local sau proiecte de dezvoltare (ex: apă și canalizare, gestionarea deșeurilor, dezvoltare urbană etc.). Este un instrument important pentru atragerea de fonduri europene și implementarea proiectelor regionale.
